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takaaki

株式会社　村上経営研究所　代表取締役 公益財団法人　日本生産性本部　認定経営コンサルタント 一般社団法人リードマインドジャパン　理事 マスター・インストラクター 一般社団法人　日本ノートメソッド協会 認定 　方眼ノートトレーナー（マスターナビゲーター） 一般社団法人　ビジネスモデルイノベーション協会 認定　ジュニアコンサルタント ライフロジック・パートナー®

本質を見るリーダーシップ: ビジョンと行動で感化するリーダーの在り方

リーダーシップの本質は、全体を見渡し、責任を持ち、信頼を築くことにあります。ピーター・ドラッカーは、リーダーシップは仕事、責任、信頼の3つが重要と述べています。リーダーは自分の行動がチームに与える影響を意識し、広い視野で観察し、ビジョンを共有し、行動で感化することが求められます。リーダーシップを見直し、自己成長を図りましょう。

ビジネス成長の舵取り: 内面的および対人的矛盾の解消が鍵

ビジネスの成長には、内面的および対人的な矛盾の解消が鍵です。戦略的意見の相違や人間関係の問題を適切に対処し、リーダーが基本価値観に立ち返り、共感を持って問題解決に当たることで、企業は健全に発展します。矛盾を成長の機会と捉え、外部の意見も活用し、プロアクティブかつ戦略的に計画を立てましょう。

分散させる、手放す、一度すべてをリセットする

経営者やビジネスリーダー向けに、組織の柔軟性と創造性を高める「分散させる」「手放す」「一度すべてをリセットする」アプローチの重要性を解説します。迅速な意思決定、従業員のエンゲージメント、信頼と委任の力、再構築のステップを学び、持続可能な成長を実現しましょう。オンライン研修で具体的な方法を習得できます。詳細はリンクから。

お陰様のリーダーシップ

お陰様のリーダーシップ

リーダーシップは、特別なスキルや努力だけでなく、他者の支えと協力が不可欠です。「お陰様の精神」を持ち、自分の成功が周囲のおかげであることを理解することが重要です。リーダーは謙虚になり、チーム全体の力を信じ、より良い成果を生むことができます。ポジションの特別さを認識し、権限と責任のバランスを取り、チームの成功を支えるべきです。

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