【ビジネスにイノベーションを起こす！ビジネスモデルキャンバス実践講座】
ビジネスにイノベーションを起こす思考のツールを手に入れる
経営者であるあなたは、自社のビジネスをはじめての人が分かるように簡単に説明できますか？
今回お伝えするビジネスモデルキャンバスは、9つのフレームを埋めていくことでビジネスを視覚化し分かりやすく簡単に説明出来るようにするツールです。
なぜ、ビジネスを視覚化する必要があるのでしょうか？
それは
- 経営者と社員側の共通言語ができ
- ビジネスの一連の流れを俯瞰できる
- 問題点や改善点が目で見て分かる
ようになるからです。
【共通の言語ができる】
経営者であるあなたとあなたの会社の社員は、自社のビジネスモデル（収益構造）を理解していますか？
実は私自身もこのキャンバスを描くまでは自社のビジネスモデル上の問題点を理解していませんでした。
これは実は大きな問題です。
いくら問題を発見し改善しても、構造的に問題があれば収益は改善されません。
また、社員と問題の改善点を出し合っても、違ポイントで話をしてるので意思疎通ができていないことが多々あります。
それはお互いに見ているビジネスモデルが違う可能性があるからです
ビジネスモデルキャンバスを書くことでビジネスを構造的に理解し見えるかするのでお互いに共通の言語で話ができるようになります。
ビジネスモデルの話しているのに、共通の言語がなければ何を話しているか理解できません
【ビジネスの一連の流れが俯瞰できる】
ビジネスモデルキャンバスは、顧客価値が中心にあります。
いくら素晴らしい商品やサービスを持っていても、顧客から評価されなければ収入になりません。
ビジネスモデルキャンバスは、顧客価値を中心に９つのフレームを埋めていく作業をするだけで
ビジネスモデル全体が俯瞰できるようになります。
つまり
- 顧客は誰か？
- 我社の提供している価値は何か？
- 我社の提供している価値は適切に届いているか？
- 我社の収益は何？
- 我社と顧客の関係は？
- 我社の重要な資源はなにか？
- 利益を上げるためにの活動は適切か
- 我社のを支えてくれているパートナは？
- かかるコストは？
この9つの質問に答えキャンバスを埋めていうことでビジネスの一連の流れが把握でき、
ビジネスモデル全体が俯瞰できるようになります。
さらに、自社のビジネスモデルを把握出来たら同じように競合企業のビジネスモデルを描くことで自社の本当の価値が見えてきます。
【問題点や改善点が一目でわかる】
ビジネスモデルが俯瞰できることで、どこに問題点があるのか、改善点があるのかが一目でわかるようになります。
問題点や改善点が視覚的にとらえることが大きなポイントになります。
例えば問題点があったとしても、このキャンバスが共通の言語になるので、
社員やクライアントと同じポイントで話ができるのでお互いに共通の理解できます。
また新サービスや商品を顧客に提供するためにビジネスモデルキャンバスを書けば、問題点やリスクが浮き彫りになります。
キャンバスは何度も書き換えることができるので、色々な視点から問題を発見しやすく、実際にビジネスを始めるまでにいろいろなシュミレーションができます。
そうすることで失敗のリスクが軽減されます。
ビジネスモデルキャンバスは自社の現状の理解することはもちろん、
ポートフォリを作成したり、将来のビジネスモデルを描くことで今何をする必要があるかの戦略も作成する助けになります。
講座概要
と き：2019年5月14日 18:00～21:00
ところ：MK.Lab
北九州市小倉北区浅野1-2-39
クルーズ浅野ビル401
持ってくるもの
筆記用具
受講料：10,800円
定 員：12名
初めての方でも簡単に出来るないようです。
新規事業を考えている、新サービスを考えている、企業を考えている
経営者やビジネスパーソンにお勧めの講座です。
